目次
はじめに 時代の変化が営業活動のあり方を変えた
プロローグ 最強の営業管理者になるために
第1章 初めの3カ月で問題を明確にする
第2章 営業管理者として業績の向上を図り実践する
第3章 営業管理者として現状を認識し問題を把握する
第4章 営業管理者としての販売戦略発想を養う
第5章 強い営業マンを育てるための部下育成・管理能力を高める
エピローグ 最強の営業管理者と呼ばれるために
はじめに 時代の変化が営業活動のあり方を変えた
プロローグ 最強の営業管理者になるために
第1章 初めの3カ月で問題を明確にする
第2章 営業管理者として業績の向上を図り実践する
第3章 営業管理者として現状を認識し問題を把握する
第4章 営業管理者としての販売戦略発想を養う
第5章 強い営業マンを育てるための部下育成・管理能力を高める
エピローグ 最強の営業管理者と呼ばれるために