内容説明
ハイテク時代の現場リーダーの心得。長年、日立グループの技能者・監督者教育にあたってきた著者が、豊富な経験をもとに、第１線監督者の役割と部下指導のあり方を熱く説く。
目次
１ 職場原理の再構築（職場原理の基本的構図；反省される「効率の原理」；合理性と人間性の相克 ほか）
２ 現場ボスの座標（現場リーダーの位置づけ；リーダーの資格；現場リーダーの立場）
３ 現場リーダーの役割（仕事の計画と管理；モノと装備の掌握 ほか）
４ 職場の活性化（人の活性化こそ組織の活性化；人間の目標と組織の目標 ほか）
５ 求められるスキル再武装（リーダーの決め手は変化対応力；望ましいリーダーの資質 ほか）
