内容説明
キャリア自律が求められる時代社員は戸惑い、不安や希望を抱えている個人と組織がｗｉｎ‐ｗｉｎになるにはどのように対話をすればよいのか具体的な相談を踏まえて解説したキャリア支援者の必読書。
目次
はじめに 社員１人ひとりと会社・組織をつなごう
第１章 なぜ、キャリア自律・自立の支援が注目されるのか―今こそ求められる個人の意識改革
第２章 企業内キャリア相談室の１１のケースから―キャリア相談への具体的な支援法
第３章 「キャリアカウンセリング」の効果的な進め方―相談相手をサポートする「キャリア理論」「カウンセリング理論」
第４章 キャリア支援とそのアプローチ―「キャリア支援者」「人事担当者」が求められる知識
第５章 キャリア相談室と役割と機能―社員が相談しやすい環境を整える
第６章 部下のキャリアを育てる上司の役割―「聴く力」と「面談の進め方」を学ぶ
第７章 「人が育つキャリア研修」とは？―１人ひとりのキャリア自律・自立を促すために
おわりに 「キャリア支援者のキャリア開発、キャリア自律」のためのガイドブックに
著者等紹介
宮城まり子［ミヤギマリコ］
早稲田大学大学院文学研究科心理学専攻修士課程修了、立正大学心理学部臨床心理学科教授、法政大学キャリアデザイン学部・大学院キャリアデザイン学研究科教授を経て、現在キャリア心理学研究所代表。大学教員と並行して病院臨床、産業領域のカウンセリングを担当。カリフォルニア州立大学大学院にてキャリアカウンセリングを研究留学。現在は日本キャリアカウンセリング学会名誉会長、キャリアコンサルタントの養成、スーパービジョン、企業におけるキャリア支援などを幅広く担当
小山裕司［コヤマユウジ］
一橋大学商学部卒業後、大手金融機関に入社。人事部門所属のキャリアコンサルタントとして、入社直後の若手、育児などの両立者、ミドル・シニアなど幅広い社員のキャリアの悩みに向き合う。企業領域のキャリア専門家として、数多くのキャリア研修や傾聴スキル向上ワークショップの企画・講師を経験し、組織との協業を進める。独立後の現在は、セミナー講師や傾聴指導の他、サード・エイジラボ代表として、５０歳以降を第２の成長期として捉えたミドル・シニアのキャリアをテーマに活動（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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