プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル―論理と知覚を磨く５つの極意

峯本 展夫【著】

生産性出版（2007/03発売）

• サイズ A5判／ページ数 238p／高さ 22cm
• 商品コード 9784820118589
• NDC分類 336
• Cコード C2034

内容説明

全体をとらえる。変化をとらえる。待つ。見えないものに挑む。前提を疑う。―「近くのものを遠くから見る」「型は美、技は心」成功するプロジェクトマネージャーに必須の極意を身につける。

目次

第１部　プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル―役割と責任（プロフェッショナル責任の背景；プロフェッショナル責任とは何か）
第２部　プロジェクトマネジメント・プロフェッショナルの論理と知覚―「近くのものを遠くから見る」５つの極意（「近くのものを遠くから見る」極意その１―『型は美』全体をとらえる；「近くのものを遠くから見る」極意その２―『型は美』変化をとらえる；「近くのものを遠くから見る」極意その３―『技は心』待つ；「近くのものを遠くから見る」極意その４―『技は心』見えないものに挑む；「近くのものを遠くから見る」極意その５―『技は心』前提を疑う）
第３部　プロジェクトマネジメント・プロフェッショナルのためのＰＭＢＯＫ超解説（ＰＭＢＯＫガイド総論；ＰＭＢＯＫガイド超解説）
付録（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナルの活動；補足説明―契約タイプＦＰＩのロジック；ＰＭＰ試験情報）

著者等紹介

峯本展夫［ミネモトノブオ］
株式会社プロジェクトプロ代表取締役ＣＥＯ。ソルバー・パートナーズＬＬＰ理事。大阪生まれ。大阪大学工学部卒、安田信託銀行（現みずほ信託銀行）入社。第３次オンラインシステム・プロジェクト等約１２年間銀行における情報システムのプロジェクトに参画。邦銀初のイントラネットを立ち上げるなど多くのプロジェクトを成功に導く。２０００年を期に同社を退職、コンサルティング業界に身を投じる。そのプロジェクト経験から、国内のプロジェクトマネジメントの成熟度に問題意識を持ち、プロジェクトマネジメントに特化した企業変革コンサルティング、プロジェクトリスク監査、実践的研修トレーニング等をおこなうプロジェクトプロを設立し現在に至る。ＰＭＰ：米国ＰＭＩ認定プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル。ＣＩＳＡ：米国ＩＳＡＣＡ公認情報システム監査人。東京大学大学院非常勤講師。東京工業大学大学院非常勤講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[Ayumi Katsukura]

冒頭にも書いてありますが、本書のタイトルを見て「＝PMP試験」と思わないこと！ 試験日まで余裕があり、または既に合格していて、そもそもPMの本質を考えてみたい人がじっくり読むには最適です。 まとめ方も秀逸なので、「見えないものに挑む」マネージャーがいかなるものかが紐解いてあります。類書(紺色)の「PMOフレームワーク」と合わせて、オススメのシリーズです。

2016/07/28

[doradorapoteti]

まとめかたがうまい。近いうち再読しよう。

2009/04/27

[こうじ]

プロジェクトマネージャーの心構えというか姿勢というか、そんなことについて一貫した姿勢で綺麗にまとめていて、すごく心に響くというか、納得感があるというか、迷った時に拠り所になりそうな良書だと思いました(^_^)

2013/08/23

[Yousuke Machino]

PMPの本の中ではPMBOKの解説だけではなく、特に心構えや考え方に言及した本だと思う。PMBOKの理解をもっと根幹の部分から助けてくれる。またプロフェッショナルについてこれほど丁寧に説明された本には初めて出会った。プロジェクトは見えないものに立ち向かう事という話がすごく共感が持てて良かった。この本は手元に置いておこう。

2013/02/20

[yooou]

仕事読み