内容説明
個人と組織の（より良い関係）を構築するには？実践に裏付けられた、実務家によるキャリア開発とキャリア・カウンセリングの基本から応用までの集大成。
目次
第１章 日本のキャリア開発の横断的特徴（個人主導；組織人事の革新 ほか）
第２章 キャリア開発とＭＢＯ（目標による管理）（キャリア開発とＭＢＯ（目標による管理）の関係
ＭＢＯとは ほか）
第３章 キャリア開発を支える環境（個人のキャリア開発を支える３つの環境；組織の中でのキャリア開発 ほか）
第４章 組織内でのキャリア開発支援（キャリア開発支援を行うために 人事管理／人材開発に必要な要件；組織のキャリア開発の考え方 ほか）
第５章 キャリア・カウンセリング（キャリア・カウンセリングを考える上での前提；キャリア・カウンセリングとは ほか）
著者等紹介
横山哲夫［ヨコヤマテツオ］
組織・心理開発研究所代表、ＮＰＯ日本キャリア・カウンセリング研究会顧問。早稲田大学卒、元（株）モービル石油取締役
今野能志［コンノトモユキ］
行動科学研究所代表、ＮＰＯ日本キャリア・カウンセリング研究会会長。慶応義塾大学卒、（株）モービル石油を経て現職
小野田博之［オノダヒロユキ］
キャリアスケープ・コンサルティング代表取締役、ＮＰＯ日本キャリア・カウンセリング研究会理事。大阪大学卒
上田敬［ウエダタカシ］
（株）日立製作所労政人事部主管、ＮＰＯ日本キャリア・カウンセリング研究会理事。京都大学卒
小川信男［オガワノブオ］
フリーランサー（元・（株）日本・精神技術研究所）。早稲田大学卒
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