業績評価マネジメント―ミッションを実現する戦略的手法 （改訂版）

本書では、事業評価や組織評価としての基準ではなく、企業変革を実現する体系的マネジメント手法として業績評価を紹介する。

第１章　業績評価マネジメントと業績評価基準
第２章　業績評価基準の機能
第３章　業績評価指標
第４章　企業グループ内組織の業績評価
第５章　活動・業務プロセスの業績評価
第６章　業績評価モデル
第７章　報酬制度と業績評価基準
第８章　業績評価基準によるフォローアップの方法

紀伊國屋書店