内容説明
巨象ＩＢＭはなぜ復活したのか。ウィンテル支配に抗し、自社の規模と範囲を活かす「統合化」を追求してサービス化を成し遂げた独自の戦略を析出する。研究史を埋める労作。
目次
第１章 課題と分析視角
第２章 アメリカＩＴ産業におけるサービス部門
第３章 アメリカ企業の情報化投資とＩＴサービスの成長
第４章 要素技術の統合コストとＩＴ市場の再編
第５章 ＩＢＭの経営再建プロセス
第６章 「統合化モデル」と「Ｗｉｎｔｅｌモデル」の相克
第７章 本書の総括と今後の研究課題
著者等紹介
森原康仁［モリハラヤスヒト］
三重大学人文学部准教授。１９７９年生まれ。京都大学大学院経済学研究科博士課程修了。京都大学博士（経済学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
WaterDragon
2
読了に半年以上かかりました。2018/10/08
-
- 和書
- 公企業改革の時代
