内容説明
中国やインド、ブラジルなど新興国の巨大な消費層向けの新たなセカンドブランド戦略について、アルバ（セイコー）、ジーユー（ユニクロ）、アーク（ＹＫＫ）を事例に展開。
目次
第１章 日系メーカーと新興国ボリュームゾーン
第２章 セカンドブランドとは
第３章 アルバ（セイコー）のケース
第４章 ジーユー（ユニクロ）のケース
第５章 アーク（ＹＫＫ）のケース
第６章 広がるセカンドブランド戦略の可能性
著者等紹介
高橋大樹［タカハシタイキ］
１９８７年（昭和６２）年岩手県江刺市（現奥州市）に生れる。２０１０年（平成２２）年一橋大学商学部経営学科卒業。２０１１年（平成２３）年一橋大学大学院商学研究科経営学修士コース修了。現在、日系メーカーに勤務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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