ビジネスリーダーの強化書―マネジメントスタイルを変革する

高野 研一【著】

経団連出版（2010/08発売）

• サイズ B6判／ページ数 261p／高さ 19cm
• 商品コード 9784818510029
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

出版社内容情報

情報革命の進展とともにビジネスの世界は定石のない時代に突入。この時代を生き抜くのに必要なリーダーシップ改革の最善の道筋を説く◇「指示命令型」から「ビジョン提示方」へ
情報革命の進展とともに、ビジネスの世界は定石のない時代に突入しつつあります。このような環境下で、事業経営の舵取りを求められるビジネスリーダーにとって、前例や論理の積み上げは必ずしも頼りにならなくなっています。
こうした時代を生き抜くビジネスリーダーには、「ビジョンを示す」「人を組織化する」「学習の場をつくる」「経営のインフラを整える」といった役割が不可欠です。リーダーシップ改革の最善の道筋を説き明かします。

プロローグ　リーダーがいなくなる日
第1章　ビジョンを示す―冒険家としてのリーダー
第2章　人を組織化する―指揮者としてのリーダー
第3章　学習の場をつくる―師範としてのリーダー
第4章　経営のインフラを整える―建築家としてのリーダー
第5章　経営危機を乗り越える
第6章　グループ経営・M&Aを推進する
第7章　グローバル化に対処する
第8章　リーダーシップの過去と未来
第9章　リーダーとしての可能性を見極める
第10章　リーダーの12のジレンマ

高野　研一［タカノケンイチ］
著・文・その他

内容説明

リーダーとは指示命令するものだという日本的誤解が、グローバル時代の成功阻害要因になっている。指示命令型からビジョン提示型へ。

目次

リーダーがいなくなる日
１　ビジネスリーダーの四つの役割（ビジョンを示す―冒険家としてのリーダー；人を組織化する―指揮者としてのリーダー；学習の場をつくる―師範としてのリーダー；経営のインフラを整える―建築家としてのリーダー）
２　リーダーシップが世の中を変える（経営危機を乗り越える；グループ経営・Ｍ＆Ａを推進する；グローバル化に対処する；リーダーシップの過去と未来）
３　リーダーシップを強化する（リーダーとしての可能性を見極める；リーダーの１２のジレンマ）

著者等紹介

高野研一［タカノケンイチ］
１９８７年神戸大学経済学部卒業。大手銀行勤務、外資系コンサルティング会社を経て、２００６年ヘイコンサルティンググループにディレクターとして入社。０７年より社長。１９９１年ロンドン・スクールズ・オブ・エコノミクス（ＭＳｃ）修了、９２年シカゴ大学ビジネススクール（ＭＢＡ）修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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