ヒューマンエラーと経営戦略―ヒューマンファクター・マネジメントによる未来価値創造

岡田 有策【著】

日科技連出版社（2023/03発売）

• サイズ A5判／ページ数 179p／高さ 21cm
• 商品コード 9784817197740
• NDC分類 336
• Cコード C3050

出版社内容情報

　安全のためのシステム（対策や教育を含む）の実効性を高めるためには適切なマネジメントが必要です。形骸化しやすい安全管理の仕組みを的確にマネジメントすることにより、企業のサービスや製品が利用者だけでなく地域社会にまで安心をもたらすことができます。的確な安全マネジメントは企業のレピュテーション（評判）をも向上させていきます。　
　本書ではヒューマンエラー対応を含む安全対策を企業価値向上のための戦術と捉え、経営戦略との整合を図りながら、事業者のレピュテーションを高める安全活動の体制を構築していくプロセスについて解説します。

内容説明

安全のためのシステム（対策や教育を含む）の実効性を高めるためには適切なマネジメントが必要です。形骸化しやすい安全管理の仕組みを的確にマネジメントすることにより、企業のサービスや製品が利用者だけでなく地域社会にまで安心をもたらします。そのことは企業のレピュテーション（評判）をも向上させていきます。本書ではヒューマンエラー対応を含む安全対策を企業価値向上のための戦術と捉え、経営戦略との整合性を高めながら、事業者のレピュテーションをも高める安全活動の体制を構築していくプロセスについて解説します。

目次

第１章　安全とヒューマンエラー
第２章　ステークホルダー視点に立った安全活動
第３章　再発防止と未然防止
第４章　ヒューマンエラー関連情報の収集
第５章　ヒューマンファクター・マネジメント
第６章　安全活動の拡充
第７章　未来の安全・安心のプロデュース―安全活動に関するマネジメントシステムの階層化

著者等紹介

岡田有策［オカダユウサク］
慶應義塾大学理工学部管理工学科教授。研究分野、技術経営、安全マネジメント、ヒューマンファクターズ、サービスマネジメント。１９８６年慶應義塾大学理工学部管理工学科卒業。１９９０年慶應義塾大学理工学部管理工学科助手となり、１９９９年に助教授、２００７年より教授。２０１４年から２０１８年内閣府科学技術政策上席フェロー。代表的な役職、日本学術会議連携会員（２４期、２５期）。日本プラント・ヒューマンファクター学会・会長（２０１８～２０２２）。ＳＩＰ（戦略的イノベーション創造プログラム）『インフラ維持管理・更新・マネジメント技術』サブ・プログラム・ディレクター（２０１５～２０１９）。受賞歴、１９９１年に日本人間工学会橋本賞。２０１４年に安全工学会論文賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[てっき]

書店でパッと手に取った本。主業務に影響を及ぼさず、安全管理を行うことの重要性とそのための分析を行う手法について述べた本。軽く読めるが、引用文献がほとんどなく、個人的に信頼性は低いように見えるが、言っていることは的を得たものが多いと感じた。特に、何らかの事案を受けた再発防止のための分析において、先に防止施策を考慮しつつ、逆行的に分析を行うことを厳に戒める提言は、自分の周りを考えると非常に胸がつまされる思いだった

2023/06/30