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内容説明
５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）の成果を出し、継続している企業は意外に少ないものです。５Ｓの成果が出ない原因は、５Ｓを目的化して、「形づくりの５Ｓ」となってしまうことです。これが偽りの５Ｓ＝「誤Ｓ」です。５Ｓを正しく進めるためには、ＱＣ的５Ｓの考え方・進め方を学ばなければなりません。ＱＣ的５Ｓこそ、「真の５Ｓ」です。本書では、人間の能力を発揮させ、仕事の質を高めるＱＣ的５Ｓ＝「真の５Ｓ」の考え方・進め方を解説しています。
目次
第１章 ５Ｓとは（５Ｓと職場の任務；５Ｓとは「目で見る管理」 ほか）
第２章 ＱＣ的５Ｓの考え方・進め方（品質第一の５Ｓ；後工程はお客様の５Ｓ ほか）
第３章 真の５Ｓで再出発（ＴＱＭ活動の一環としての５Ｓ；真の５Ｓと誤Ｓ ほか）
第４章 ５Ｓ推進の手順（５Ｓの導入準備段階；整理のステップの進め方 ほか）
著者等紹介
町田勝利［マチダカツトシ］
東京生まれ。小西六写真工業（株）（現コニカミノルタ（株））入社。感材開発研究員、製造課長、ＴＰＭ推進室長、企画室長、ＱＭ（ＴＱＭ，ＴＰＭ）推進室長を歴任。ＱＣサークル神奈川地区幹事長、副世話人を歴任。コニカミノルタビジネスエキスパート（株）退社。現在、（一財）日本科学技術連盟嘱託（ＱＣサークル上級指導員）。（株）日本能率協会コンサルティングＴＰＭコンサルタント。（株）シーエムプラスＧＭＰ‐Ｐｌａｔｆｏｒｍサービスシニアコンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
