内容説明
ブラッセルで４年間、ロビイストとしてＥＵの政策決定に参加した著者が、つぶさに解き明かすＣＳＲ。
目次
第１章 ヨーロッパの提案するＣＳＲとはなにか
第２章 ヨーロッパのＣＳＲは日米のＣＳＲとどこがちがうのか
第３章 ヨーロッパのＣＳＲは誰が牽引しているのか
第４章 ＣＳＲの本質はなにか
第５章 ヨーロッパの新しい環境戦略
第６章 競争力を向上させるＣＳＲ
第７章 日本はいまＣＳＲでなにをすべきか
著者等紹介
藤井敏彦［フジイトシヒコ］
１９６４年生まれ、横浜市育ち。１９８７年通商産業省（現経済産業省）入省。１９９４年アメリカ・ワシントン大学ＭＢＡ取得。Ｇ７サミット、ＯＥＣＤ、防衛装備に関する対米交渉等の通商国際政策、産業再生法起草、緊急経済対策立案等の国内政策に携わった後、２０００年より２００４年までベルギー・ブラッセルの在欧日系ビジネス協議会の事務局長及び日本機械輸出組合ブラッセル事務所次長を務め、対ＥＵロビイストとして活動。ＥＵの環境規制、ＣＳＲ等につき講演、寄稿多数。現在、経済産業省勤務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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kojiworld
1
2000年リスボンEUサミット。同サミットは「より多くより良い雇用とより強い社会的連帯を確保しつつ、持続的な経済発展を達成しうる、世界で最も競争力があり、かつ力強い知識経済となること」というEUの持続可能な発展戦略を明確にしたほか2010年までに就業率を70％に近付けるといった数値目標を掲げた。ここから明らかなとおり持続可能な発展戦略は「雇用と社会的連帯（一体性）」と「経済の競争力」の両立という観点から立てられた。
ともひさ
0
CSRについてヨーロッパと日本の対策や対応の違いが学べる数少ない本。2009/01/21
