目次
１ なぜナレッジワーカーの時代が到来したか
２ 強い専門性をもつナレッジワーカー
３ 新しいものづくり（知恵づくり）を演出するナレッジワーカー
４ ナレッジワーカーの育成プログラム
５ ナレッジワーカーを育成するしくみと環境
６ ナレッジワーカーの事例
７ ナレッジワーカーの発展
著者等紹介
山崎秀夫［ヤマザキヒデオ］
（株）野村総合研究所経営情報コンサルティング部上席研究員、米国パテント大学ナレッジＭＢＡスクール教授、日本ナレッジマネジメント学会第１研究部会長などを務める。著書に『ナレッジ経営』（２００１年日本ナレッジマネジメント学会研究奨励賞受賞、野村総合研究所）
杉浦忠［スギウラタダシ］
マネジメントクォルテックス代表（元横河電機（株）経営品質部部長）、ＱＣサークル本部幹事、日本品質管理学会事業委員、日本ナレッジマネジメント学会第１研究部会副部会長、日本経営品質賞審査委員補などを務める
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