内容説明
今、企業や職場において最も必要とされていることは、ビジネスマン１人ひとりの旺盛な問題形成能力と、それをつぶす問題解決能力です。そして、それを醸成する職場における活発な問題解決活動です。本書は、企業におけるビジネスマンを対象に、３つの問題解決法について、事例を用いて、やさしく図解してあります。
目次
第１章 問題解決のやり方を理解する（問題解決活動の重要性；問題の設定 ほか）
第２章 問題解決型で解決する（テーマの選定；現状の把握と目標の設定 ほか）
第３章 課題達成型で解決する（テーマの選定；攻め所と目標の設定 ほか）
第４章 施策実行型で解決する（テーマの選定；現状の把握と対策のねらい所 ほか）
第５章 問題解決の活動を活性化させる（経営トップの役割；問題解決活動の全社的組織 ほか）
感想・レビュー
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感想:良。問題解決に対するアプローチをステップごとのポイント+実例をあげながら説明されておりわかりやすい。2013/05/18
