内容説明
近年、公共団体や企業におけるさまざまな意思決定や計画の優先順位付けを行うに際して、単に測定可能な数値のみで決定するのではなく、決定を行う個人やグループのメンバー個々の感覚的判断をも取り込んだより納得の得やすい手法としてＡＨＰ（Ａｎａｌｙｔｉｃ Ｈｉｅｒａｒｃｈｙ Ｐｒｏｃｅｓｓ：階層分析法）が注目されています。本書は、ＡＨＰとその発展形のＡＮＰ（Ａｎａｌｙｔｉｃ Ｎｅｔｗｏｒｋ Ｐｒｏｃｅｓｓ）までをわかりやすく解説しました。題材にした例は、日常的で楽しい話題を多く選びました。
目次
第１章 意思決定とＡＨＰ
第２章 ＡＨＰとは
第３章 ＡＨＰにおける計算例
第４章 ＡＨＰの使い方
第５章 代替案の選好順序に関する検討
第６章 絶対評価法
第７章 内部従属法
第８章 外部従属法
第９章 ＡＮＰ
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