出版社内容情報
「繁栄の６０年代」に続く四半世紀は、アメリカの停滞と日本の急成長、日米
逆転、さらに再逆転を含む転換期であり、世界市場を舞台にグローバル寡占と多
層ネットワークが成長してきた。本書は、このようなグローバル競争における日
米企業の相互作用を通して産業発展の動態を展望する。
目次：
序章 日米関係経営史の課題［第Ⅰ編 リストラクチャリングのアメリカとグロ
ーバル化の日本］第１章 コスト競争と後発効果／第２章 企業システムのジャ
パナイゼーション／第３章 総合的製品政策の継続と断絶［第Ⅱ編 「強いアメ
リカ」の持続性］第４章 明確な戦略と販路の確保／第５章 棲み分けとコア・
ビジネス／第６章 国際共同開発と国際共同生産［第Ⅲ編 情報技術革新をめぐ
る日米対抗］第７章 世界標準をめぐる角逐／第８章 製品開発の集中戦略とフ
ルライン戦略／第９章 規制緩和と国際対応［第Ⅳ編 サービス革新の日米格差］
第１０章 自動車フランチャイズ・システムの日米相互波及／第１１章 流通シ
ステムのジャパナイゼーション／ 第１２章 国際化のなかの金融鎖国／終 章
グローバル競争における日米企業間関係の位置と転換
内容説明
アメリカの停滞と日本の急成長、日米逆転、さらに再逆転―グローバル競争における日米企業の相互作用を通して、２０世紀後半の産業発展のダイナミズムを歴史的に展望する。
目次
第１編 リストラクチャリングのアメリカとグローバル化の日本（コスト競争と後発効果―鉄鋼業におけるＵＳスチール社と新日鉄；企業システムのジャパナイゼーション―自動車産業におけるＧＭ社とトヨタ ほか）
第２編 「強いアメリカ」の持続性（明確な戦略と販路の確保―石油産業におけるエクソン社、モービル社と東燃、出光興産；棲み分けとコア・ビジネス―化学産業におけるデュポン社と三菱化学 ほか）
第３編 情報技術革新をめぐる日米対抗（世界標準をめぐる角逐―コンピュータ産業におけるＩＢＭ社と富士通；製品開発の集中戦略とフルライン戦略―半導体産業におけるインテル社と日本電気 ほか）
第４編 サービス革新の日米格差（自動車フランチャイズ・システムの日米相互波及―生成・移転・再革新；流通システムのジャパナイゼーション―日用品小売業における日米のセブン‐イレブン ほか）
