無言のリーダーシップ―付加価値を生む仕組みのつくりかた

田尻 望【著】

ＳＢクリエイティブ（2025/07発売）

• サイズ 46判／ページ数 240p／高さ 19cm
• 商品コード 9784815628833
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

リーダーに「言葉」は要らない

◎ベストセラー『付加価値のつくりかた』『再現性の塊』『「キーエンス思考」×ChatGPT時代の付加価値仕事術』の著者最新作。
◎キーエンス本の火付け役である著者が、指示しなくても自然と成果が上がる「キーエンス×田尻」式のマネジメント手法を一挙公開！

成果を出すリーダーの多くは、いくつかのミーティングを除けば、部下との会話はほぼゼロである。一方、成果を出せないリーダーの多くは、口頭指示や質問などの対応に追われ、自分の仕事は定時後や休日に片付けることになる。
もし、あなたが言葉を尽くさないとチームが成果を出せないのだとしたら、それは仕組みができていない証拠だ。
「無言」になれるかどうかは、単に「しゃべる」「しゃべらない」の話ではない。
最小の時間と資本で、どれだけの付加価値を生み出せるかというマネジメントの根幹を問うテーマなのである。
（はじめにより抜粋）


【目次】

[目次]
はじめに　リーダーに「言葉」は要らない
序章　ここから始まる「無言」の構築
第１章　準備編：信頼と合意を築くマインドセット
第２章　問題解決編：目標達成を阻む壁を取り除く
第３章　仕組み化編：成功をくり返す、失敗をくり返さない
第４章　付加価値編：仕組みから付加価値を生み出す
終章　リーダー不要の組織へ
おわりに　リーダーシップが苦手だった私がたどり着いた答え

内容説明

部下が自発的に動き、高付加価値を生み出すチームとは？キーエンスで学んだマネジメントの本質。指示しない。鼓舞しない。だから、高収益。無理ゲー管理職の生存戦略。

目次

序章　ここから始まる「無言」の構築
第１章　準備編　信頼と合意を築くマインドセット
第２章　問題解決編　目標達成を阻む壁を取り除く
第３章　仕組み化編　成功をくり返す、失敗をくり返さない
第４章　付加価値編　仕組みから付加価値を生み出す
終章　リーダー不要の組織へ

著者等紹介

田尻望［タジリノゾム］
株式会社カクシン代表取締役社長ＣＥＯ。京都府京都市生まれ。大阪大学基礎工学部情報科学科にて、情報工学、プログラミング言語、統計学を学ぶ。２００８年卒業後、株式会社キーエンスにてコンサルティングエンジニアとして、技術支援、重要顧客を担当。大手システム会社の業務システム構築支援をはじめ、年３０社に及ぶシステム制作サポートを手掛けた経験が、「最小の人の命の時間と資本で、最大の付加価値を生み出す」という経営哲学、世界初のイノベーションを生む商品企画、ニーズの裏のニーズまでを突き詰めるコンサルティングセールス、構造に特化した高収益化コンサルティングの基礎となっている。その後、企業向け研修会社の立ち上げに参画し、独立。社会変化に適応した企業の中長期発展を仕組みを提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[いれち]

キーエンスって感情を重視しない風土があるのかな、って思ったけど、そんなことはなかった。心理的安全性が極度にら保たれた組織運営がされていると感じた。 ある意味、感情のような本人の問題と捉えがちになることも要因の一つとしてあげることができる会社や組織ってほとんどないように思うと、原因を突き止めていいけれる執念が一人一人に宿っているようには感じた。こりゃ最高の営業集団だと感じさせられた。

2025/10/27