内容説明
黒字経営の会社にしたい、社員をどうやって育てるか。週刊誌に3年余りにわたって連載した成功する実践経営論。
目次
リストラなど先行きに不安を抱えて心が集中できず、仕事がはかどりません。
転属してきた女性の上司と反りが合わず、ストレスが溜まる一方です。
仕事が手詰まりになって成果が上がりません。結果を出す方法をお教えください。デザイン事務所が、さらに発展する方法を教えてください。
会社が行き詰まりそうです。何か打開する方法をぜひ教えてください。
不況の波にのまれて倒産の危機に直面しています。突破口を見つけたいのですが。
全社一丸となって営業目標に取り組む体質を作りたいのですが。
若手社員の育成で悩んでいます。幹部候補を見分ける方法を教えてください。
赤字続きで会社を続けていくべきかどうか迷っています。
当社のマネをするライバルが次々と出てきて、売り上げが頭打ちになってしまいました。〔ほか〕
著者等紹介
深見東州[フカミトウシュウ]
半田晴久。Ph.D.株式会社菱法律経済政治研究所代表取締役社長。1951年、兵庫県生まれ。カンボジア大学総長、政治学部教授。東南アジア英字新聞論説委員長。東南アジアテレビ局解説委員長。中国国立浙江工商大学日本文化研究所教授。その他、英国、中国の大学で客員教授を歴任。社団法人日本ペンクラブ会員。現代俳句協会会員。声明の大家(故)天納傳中大僧正に師事、天台座主(天台宗総本山、比叡山延暦寺住職)の許可のもと在家得度、法名「東州」(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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