内容説明
「浅田真央」「安藤美姫」は金メダルでいくら儲かるのか？「上村愛子」はスキーがとっても上手なＯＬだった？４年に一度という開催サイクルにある「オリンピックビジネス」の落とし穴とは？２０１０年バンクーバー冬季オリンピックの話題も満載。
目次
第１章 野球・サッカー・相撲編 あのチームの運営費を賄う損益分岐点（いくらあったら、自分でプロ野球チームが作れる？―新規参入とその後の運営にかかる多額の費用；勝ち組球団、巨人軍は２００億円も儲かっている！？―プロ野球では、選手は「仕入れ」、ゲームは「商品」；儲かることと勝つことを両立させる、ドラマチック運営管理―レッドソックスと楽天イーグルス、それぞれの戦略に学ぶ ほか）
第２章 オリンピック編 あの選手の金メダルで効果を発揮する広告宣伝費・開発費（上村愛子は金メダルを取るといくら儲かるのか？―実はスポンサーのほうが厳しいスキー界；上村愛子はスキーがとっても上手なＯＬ―給料という名の広告宣伝費；浅田真央が金メダリストになったら、いくら儲かる？―金メダルの見返りは、報奨金より肖像権収入 ほか）
第３章 ゴルフ・テニス編 トーナメント運営で大口受注を可能にする交際接待費（遼くんｖｓマーくん、収入が大きいのはどっち？―個人競技とチームでは、収入に格差がある；プロゴルフの試合とプロ野球の試合、主催するならどっちがお得？―テレビ放映権のないプロゴルフ選手権の不思議；観客の少ないゴルフに、なぜ企業はお金を出すのか？―トーナメント運営の本当の狙いは交際接待費にある？ ほか）
著者等紹介
松尾里央［マツオリオウ］
税理士。（株）ナイスク代表取締役社長。早稲田大学政治経済学部卒。税理士として、財務経理業務、専門学校で講師を行う一方、本作りの楽しさに魅せられ、（株）ナイスクで出版・映像制作に携わる。同社は、スポーツ事業部としてオーストリアスキー教室６校、ナイスクテニス教室を主宰。また出版事業部として、ビジネス、趣味、スポーツ、健康など実用系の雑誌・書籍を制作。そのほか映像制作事業部としてテレビ番組やＣＭ、ビデオを制作。他方、ＣＳＰクリエイティブ・スポーツ・パートナーズを立ち上げ、アスリートの支援をしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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