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内容説明
「ヒトキューマルマル」は時間を正確に伝えるため、服を脱いだ順に重ねておくのは夜襲に備えるため…細部に神宿る、と言う。死ぬか生きるかの狭間から生まれた自衛隊ゲリラの徹底した実際主義。その発想と行動を、ビジネス現場で役立つ鉄則としてまとめたのが本書だ。
目次
1 行動術―ゲリラは、機能的・機動的にコトを進める。そのツボは?
2 目標設定術―なぜ目標がいつも未達となるのか?勝ちグセをつけるには…
3 情報収集術―インプットができなければ、アウトプットはできない。万全な対策は情報収集から生まれる
4 ビジネス戦闘術―勝率を上げるには、先に仕掛けて、自分の土俵で戦う
5 指揮官の心得―リーダーとは、人が嫌がることを実行に移す習慣を身につけている人のこと
6 リーダーの指導術―部下を即戦力化するには、教育のシンプル化とオンタイム化が効く
7 組織のルールと部下育成術―ルールづくりは育成の近道
8 組織運用術―自分自身の分身をどうつくるか、どのくらいつくるか?
9 ゲリラ流自己啓発術―制服を着た以上は覚悟せよ、不自由の中でこそ生きがいが生まれる
著者等紹介
久保光俊[クボミツトシ]
元・陸上自衛隊冬季戦技教育隊戦闘戦技教育室室長、現・株式会社ナイスクスキー事業部オーストリアスキー教室顧問。1968年、レンジャー・遊撃の教育を受け主席で卒業。その後、教官に抜擢される。1994年、退官(3等陸佐)
松尾喬[マツオタカシ]
株式会社ナイスク代表取締役会長CEO。同社はスポーツ事業部としてオーストリアスキー教室6校、ナイスクテニス教室2校を主宰。出版制作事業部として主にビジネス実用系、趣味、スポーツ、健康ジャンルの雑誌・書籍を制作。映像製作事業部としてテレビ番組やCM、DVDの製作、企業支援事業部として上場企業などの事業計画策定や販促支援・研修などに携わっている。株式会社キタムラ取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。