出版社内容情報
ＰＥＲＴ（Program Evaluation and Review Technique）は、1950年代後半に開発された生産管理手法であり、ネットワーク手法を用いて、プロジェクトを短期間に、かつ最低のコストで完成させるための管理手法であるといえる。このＰＥＲＴの基礎を重点におきＩＥ関係や建設関係の技術者・管理者のための実務書として編集した。
第１章 PERTの概要
1.1 PERTの基本用語
1.2 アポロ計画とPERT
1.3 PERTとは
1.4 PERTの利点と対象
1.5 PERTの種類
1.6 PERTの歴史
第２章 PERTの基本
2.1 ネットワークの種類
2.2 ネットワーク表示の基本ルール
2.3 クリティカル・パス
2.4 日程の計算法
2.5 余裕期間の計算法
第３章 アロー・ダイヤグラム
3.1 アロー・ダイヤグラムのネットワーク
3.2 日程計算
3.3 余裕計算（アロー型ネットワーク）
第４章 プロジェクト・グラフ
4.1 プロジェクト・グラフのネットワーク
4.2 日程計算
4.3 余裕計算（プロジェクト型ネットワーク）
4.4 プロジェクト型からアロー型への変更
第５章 PERT／Timeの進め方
5.1 構成要因の調査（ステップ１）
5.2 ネットワーク表示（ステップ２）
5.3 時間・コストの見積り（ステップ３）
5.4 長期計画の作成（ステップ４）
5.5 計画の評価・検討（ステップ５）
5.6 日程計画の作成（ステップ６）
5.7 統制・報告（ステップ７）
5.8 再検討・修正（ステップ８）
5.9 実績資料の
内容説明
本書は、はじめにＰＥＲＴの本質を理解するために、第１章と第２章でＰＥＲＴの基本的事項、ネットワークの書き方、日程計算の要点を述べた。第３章～第５章がＰＥＲＴの本論で、ネットワーク表示と日程計算の方法、プロジェクトが納期に間に合う確率の求め方、ＰＥＲＴ／Ｔｉｍｅの進め方について説明した。第６章と第７章でＰＥＲＴ／Ｔｉｍｅ以外の代表的な手法であるＣＰＭ（ＰＥＲＴ／Ｃｏｓｔ）を取り上げた。最後の第８章では５６問の演習問題を提示したが、この問題を解くことによってＰＥＲＴの理解を深め、かつ実務に応用できるように配慮した。
目次
第１章 ＰＥＲＴの概要
第２章 ＰＥＲＴの基本
第３章 アロー・ダイヤグラム
第４章 プロジェクト・グラフ
第５章 ＰＥＲＴ／Ｔｉｍｅの進め方
第６章 ＣＰＭの進め方
第７章 ＰＥＲＴ／Ｃｏｓｔの進め方
第８章 総合演習問題
著者等紹介
倉持茂［クラモチシゲル］
昭和３２年千葉工業大学工学部卒業。元玉川大学工学部教授。主要著書に『多品種少量生産の工程管理』（筑波書房）、『工程管理の知識』（日本経済新聞社）、『工程管理ハンドブック』（共著、日刊工業新聞社）、『多品種少量生産の流れ作業』（同）、『経営工学ハンドブック』（共著、丸善）、『生産管理部課長の職務』（税務経理協会）、『運搬システムの分析と改善』（ＰＨＰ研究所）ほか
早川洋文［ハヤカワヒロフミ］
昭和４１年玉川大学工学部経営工学科卒業。現在、玉川大学工学部教授。主要著書に『作業改善の技法』（共著、筑波書房）、『生産管理入門』（共著、筑波書房）、『経営工学ハンドブック』（共著、丸善）、『工程管理ハンドブック』（共著、日刊工業新聞社）、『物流システムの設計と改善』（ＰＨＰ研究所）ほか
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