部下がみんなついてくる！「慕われる」リーダーになれる本

足立 裕志【著】

順文社（2014/06発売）

• サイズ B6判／ページ数 183p／高さ 19cm
• 商品コード 9784809412158
• NDC分類 336.3
• Cコード C0095

内容説明

数字で叱るのは絶対ＮＧ。叱るときは論理的に、褒めるときは感情的に。ため息をつかない。教える、任せるのではなく提案するなどなど、デキるリーダーの「当たり前」を一冊に凝縮！

目次

第１章　マネジメント、できていますか？（「マネジメント」とは；マネジメントを疎かにさせてきた「成果至上主義」　ほか）
第２章　「ゆとり世代」を考える（「ゆとり教育」とは何か；ゆとり世代を形成したのは、教育だけではない　ほか）
第３章　デキる上司のマネジメント（まずは身だしなみから；デキない上司は態度でわかる　ほか）
第４章　「褒めて伸ばす」という幻想。真のマネジメントとは（褒めるだけのマネジメント＝ゆとり教育！？；「褒めて伸ばす」のは楽じゃない　ほか）
特別対談　株式会社心代表取締役・足立裕志×リノべる株式会社代表取締役・山下智弘

著者等紹介

足立裕志［アダチヒロシ］
株式会社心代表取締役。１６歳で起業。２０歳で海外進出を果たし、ビジネスの楽しさ・厳しさを知る。大学在学時に上京しベンチャー企業へ入社、学生ながら営業マンとして活躍。２５歳で株式会社心を設立。代表取締役に就任する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[walk_of_life]

著者の足立裕志氏はたった16歳で起業しハタチで海外進出。ベンチャー企業に入社後は学生兼営業職に邁進する。25歳で株式会社心を設立、企業の教育研修に取り組んでいる。 本書は上司目線と部下目線をいい塩梅で行き来する。 例えば昭和の根性論が顔を覗かせたと思えば次のページでは「社畜」というパワーワードが顔を出す。この種のハウツー本はどちらかの立場に偏りがちだが、本書は双方の立場を考慮して打開策や提案がなされており、教育書などに漂う「気の重さ」がない。 どこかカウンセリング的ですらある語り口が印象的だった。

2020/10/14