こちらの商品には新版があります。
内容説明
予算と資源配分のみの「社内戦略」に明け暮れていないか。国内外の一流企業、ビジネススクールで人気を博す「経営戦略の授業」を紙上に再現。
目次
０ 強い会社は、戦略の「立て方」が違う
１ 強い会社は、自社の「立ち位置」が見えている―企業戦略
２ 強い会社は、各事業が「シェア」を順調に広げていく―事業戦略
３ 強い会社は、戦略を確実に「具現化」させる―機能戦略
４ 強い会社は、目に見えないものも「評価」する―業績・成果
５ 強い会社は、やるべきことを明確に伝える―プレゼンテーション
著者等紹介
笠原英一［カサハラエイイチ］
アジア太平洋マーケティング研究所（ＡＰＲＩＭ）所長、博士（Ｐｈ．Ｄ．ｉｎ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｓｔｕｄｉｅｓ）、Ｔｈｕｎｄｅｒｂｉｒｄ Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｇｌｏｂａｌ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ、Ｗｈａｒｔｏｎ Ｓｃｈｏｏｌ（ＣＰＤ）、早稲田大学大学院後期博士課程国際関係学専攻（国際経営研究）修了。専門は、経営戦略、産業財マーケティング、グローバル・マーケティング、消費者行動論、マーケティング・リサーチ、ベンチャー・マネジメントなど（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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