世界シェアNo.1を獲得した顧客戦略―サービス対応は24時間365日

個数:

世界シェアNo.1を獲得した顧客戦略―サービス対応は24時間365日

  • 提携先に在庫がございます【僅少】
    通常、5~7日程度で出荷されます。
    ※納期遅延や、在庫切れで解約させていただく場合もございます。
    (※複数冊ご注文はお取り寄せとなります)
  • 出荷予定日とご注意事項
    ※上記を必ずご確認ください

    【出荷予定日】
    通常、5~7日程度で出荷されます。

    【ご注意事項】 ※必ずお読みください
    ◆在庫状況は刻々と変化しており、ご注文手続き中やご注文後に在庫切れとなることがございます。
    ◆出荷予定日は確定ではなく、表示よりも出荷が遅れる場合が一部にございます。
    ◆複数冊をご注文の場合には全冊がお取り寄せとなります。お取り寄せの場合の納期や入手可否についてはこちらをご参照ください。
    ◆お届け日のご指定は承っておりません。
    ◆「帯」はお付けできない場合がございます。
    ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
    ◆特に表記のない限り特典はありません。
    ◆別冊解答などの付属品はお付けできない場合がございます。
  • ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
    ●店舗受取サービス(送料無料)もご利用いただけます。
    ご注文ステップ「お届け先情報設定」にてお受け取り店をご指定ください。尚、受取店舗限定の特典はお付けできません。詳細はこちら
  • サイズ B6判/ページ数 240p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784806148586
  • NDC分類 545.88
  • Cコード C2034

出版社内容情報

三洋の赤字事業を買収し、同じリソースを使いながらも短期間で黒字化したハイアール。日本企業にできなかったことを、彼らはいかにして成し遂げたのだろうか?日本メーカー最大のライバルとなった中国メーカーの世界戦略を追う!

内容説明

技術力だけで勝てる時代はもう終わった。日本企業を飲み込んだハイアールの成功法則。

目次

第1章 旧三洋電機の赤字工場を短期間で黒字化
第2章 「大小便禁止」から始まったいばらの道
第3章 ハイアール躍進の秘密
第4章 日中企業の逆転はどこから始まったのか
第5章 コミュニティ・ショップに見るハイアールの大変身
第6章 「社員一人ひとりがCEOだ」
第7章 自主経営体と日本企業のチャンス

著者等紹介

莫邦富[モーバンフ]
1953年、中国上海市生まれ。上海外国語大学日本語学科卒。同大学講師を経て、85年に来日。知日派ジャーナリストとして、政治経済から文化にいたるまで幅広い分野で発言を続け、「新華僑」や「蛇頭」といった新語を日本に定着させたことでも知られる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

アクサン

0
32015/11/12

Takamichi

0
中国人の勤勉さと冷静な自己分析力を、我々は学ばなければならない。2014/02/02

外部のウェブサイトに移動します

よろしければ下記URLをクリックしてください。

https://bookmeter.com/books/7057082
  • ご注意事項

    ご注意
    リンク先のウェブサイトは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」のページで、紀伊國屋書店のウェブサイトではなく、紀伊國屋書店の管理下にはないものです。
    この告知で掲載しているウェブサイトのアドレスについては、当ページ作成時点のものです。ウェブサイトのアドレスについては廃止や変更されることがあります。
    最新のアドレスについては、お客様ご自身でご確認ください。
    リンク先のウェブサイトについては、「株式会社ブックウォーカー」にご確認ください。

最近チェックした商品