ポイント図解 ホウレンソウ（報告・連絡・相談）の習慣が面白いほど身につく本

今井 繁之【著】

中経出版（2012/10発売）

• サイズ B6判／ページ数 159p／高さ 19cm
• 商品コード 9784806145226
• NDC分類 336
• Cコード C2034

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出版社内容情報

ロングセラー改訂版。情報共有が仕事の基本！仕事を進める上で絶対に必要な「ホウ・レン・ソウ」について、各項目についての留意点からメールを使った方法までを、身近な事例を使ってわかりやすく解説。

内容説明

上司と部下の連携プレーをスムーズにするポイント３５。上司から信頼を受け、同僚から一目置かれる、できる社員がやっている、たった３つのルール。

目次

第１章　報告（報告相手の「都合」を考える；結論は先に、言い訳は後にする　ほか）
第２章　連絡（状況を「把握」してから連絡する；相手の期待に添えない結果でも連絡する　ほか）
第３章　相談（相談相手の「都合」を考える；内容を整理してから相談する　ほか）
第４章　Ｅメール（相手にわかる用件名にする；送信内容は読みやすいものにする　ほか）
第５章　ホウレンソウを補完する知恵（相手の話をよく聴く；言葉だけでなく「アクション」を入れる　ほか）

著者等紹介

今井繁之［イマイシゲユキ］
株式会社シンキングマネジメント研究所代表取締役所長。１９６５年明治大学商学部卒業。リコー、ソニーに勤務。ソニー在籍中に、論理的問題解決法であるＫＴ（ケプナー・トリゴー）法の社内講師を務める。１９９０年に独立し、シンキングマネジメント研究所を設立。現在、研修講師として多方面で活躍。これまでに伊勢丹、ＩＮＡＸ、ＮＴＴドコモ、オリエンタルランド、大阪ガス、アサヒビール、グローリー、コープこうべ、三重県庁、宮城県庁などの官公庁・企業・団体の管理、監督者対象に問題解決・意思決定強化研修およびホウレンソウの研修を実施している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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