こちらの商品には新版があります。
内容説明
単純に商品・サービスの値段をつけただけでは、儲けは出ない。売価の陰に潜む「裏の売価の６条件」（１）スペック、（２）サービス、（３）数量、（４）時間、（５）値引き、（６）現物、をルール化し、利益を確実に生み出す方法。
目次
プロローグ 債務超過寸前のＡ社を救ったもの、それは値決めだった
第１章 コストダウンより、「利益意識」
第２章 「スペック」が変わったのに値段は一緒？
第３章 なぜ、ゼロ円でサービスするの？
第４章 数が出なければ始まらない
第５章 タイム・イズ・マネー
第６章 安易な値引きは、プロの仕事ではない
第７章 「現物」が悪さをしていないか？
第８章 「商人経営」への招待状
著者等紹介
西田順生［ニシダジュンセイ］
収益改善コンサルタント、技術士（経営工学部門）。株式会社西田経営技術士事務所代表取締役。１９８１年神奈川大学工学部卒業。（株）村田製作所グループおよび（株）ナナオにて、外注管理・購買など、原価や値決めに関する幅広い実務を経験。９６年にコンサルタントとして独立し、収益改善に向けた経営指導・講演活動を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
kaizen@名古屋de朝活読書会
2
技術士による経営手法紹介。 儲けの9割は「値決め」で決まる!おっしゃる通り。 裏の売価の６条件 仕様(spec) 奉仕(service) 数量 時間 入金(値引き) 現物 歩引きについての記述がある。さっそく調べてみました。 http://blog.livedoor.jp/naonao4179/archives/51675757.html2013/02/10
つるりんこ
1
適正な売価を提示し、利益を得る大切さに共感。利益意識を共有する事をしっかり理解できた書籍2014/06/26
Bamboo
0
原価意識から利益意識へ、職人経営から商人経営へ、と説く。 目からウロコ。2015/02/14
みぃくん
0
納得❗️2014/06/13
Syu
0
利益意識は大切ですね！2012/10/31
