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内容説明
経営理念とは何かを正しく理解するために、わかりやすく解説。つくり上げていくときのポイントと実践・浸透のコツを紹介。
目次
第１章 経営理念とは何か？
第２章 経営理念にはさまざまな切り口がある
第３章 誰が決め、何を決めるのか？
第４章 経営理念をどう決めていけばいいのか？
第５章 経営理念を会社に浸透させる方法
参考資料 まずつくり、より進化していく経営理念のために
著者等紹介
坂上仁志［サカウエヒトシ］
株式会社フォスターワン代表取締役社長。弱者必勝のランチェスターＮＯ．１戦略経営コンサルタント。１９８５年一橋大学卒、新日鐵・リクルートなどＮＯ．１企業に勤務後、ゼロから人材派遣企業を立ち上げ、小規模ながら売上・利益・利益率で業界日本一の実績をつくる。３年で日本一の会社を立ち上げた「実績」を持つ、日本で唯一人のランチェスター協会正式認定インストラクター。ランチェスターＮＯ．１戦略の第一人者として、日本人として初めてランチェスター戦略の海外講演をロンドンで行なう（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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