内容説明
「会社を倒産させない」、それが社長の最大のテーマです。そして、社長がどう決断するかによって会社の９割は決まってしまうものなのです。
目次
第１章 社長のルール 経営者と個人の人格を分けなさい（社長は、社員に約束をして自らを追い込みなさい；社長は、経営者と個人の人格を分けなさい ほか）
第２章 お金のルール 社員の給与を１銭も下げないと宣言しなさい（社長は、儲けグセをつけなさい；社長は、節約グセをつけなさい ほか）
第３章 組織のルール できるだけ会議に出て５分間だけ話しなさい（社長は、「７」を基本に組織をつくりなさい；社長は、上下関係は１５歳が限度だと心得なさい ほか）
第４章 人材育成のルール 人を育てるのではなく人が育つ環境をつくりなさい（社長は、人を育てるのではなく、人が育つ環境をつくりなさい；社長は、しつけとマナーを徹底しなさい ほか）
第５章 情報のルール お客さまの進化を察知しなさい（社長は、過去の成功体験を捨てなさい；社長は、現場主義を徹底しなさい ほか）
著者等紹介
小山政彦［コヤママサヒコ］
株式会社船井総合研究所・代表取締役会長。１９４７年東京生まれ。中学１年のとき、父が経営する家具店が倒産。やがて父はディスカウントストアをはじめて再起し、その後姿を見て育った。７１年、早稲田大学理工学部を卒業したのち、家業のディスカウントストアに入り、専務として同社の売上を１０年間で２０倍以上伸ばすことに貢献した。８４年、家業を継がないことを決心し、株式会社船井総合研究所に入社。以降、めざましい活躍で船井幸雄社長（当時）の右腕となり、２０００年に同社代表取締役社長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
アルカリオン
よねちゃん
かわとん
miwatetsu8
