目次
序章 やりがいある職場づくりに向けて
基礎編１ 組織を成功に導くリーダー、成長するメンバーの条件
基礎編２ 人材育成で期待できる効果
実践編１ 育成の「見える化」と「見える化」コーチング
実践編２ 人材育成の効果測定／検証法
実践編３ 変革を引き出す「見える化」
著者等紹介
石川洋［イシカワヒロシ］
（株）スマートビジョン代表取締役、国際メンタリング＆コーチングセンター代表。１９７２年東京工業大学卒、慶應ビジネス・スクールＭＢＡ取得。大手企業２社で、海外販社や海外販売網の育成・支援、人材開発に従事。国際メンターシップ大学院大学教授（２００５～２００６年）、厚生労働省が管轄する能力開発研究センターの訓練評価委員（２００６～２００７年）。現在、日本人材マネジメント協会ＪＳＨＲＭ幹事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ripurou
1
人材育成について、組織やメンタリングやコーチング、評価、キャリアやスキル、見える化について、沢山のことが実践レベルで書かれていてわかりやすい。研修やOJTだけじゃ駄目だよね、やっぱり。そしきくゃチームで育成、しいては仕事のパフォーマンスを上げて、みんなでレベルアップ。。。。できるといいなぁ2011/01/07
kuma-kichi
0
なかなか読ませる。が、ちょっとしつこいか...。2017/09/21
木下 具美
0
人材育成の効果測定を「見える化」というキーワードで説明されていて、とても参考になりました。新人OJT だけでなく広い階層でメンタリングが重要であるという事が良くわかりました。2011/12/16
