内容説明
「必要なモノを・必要なとき・必要なだけ」徹底したムダ取りで会社（工場）のスリム化を実現。
目次
第１部 ジャスト・イン・タイム生産 理論編（概要を理解しておこう；基本的な考え方を押さえておく）
第２部 ジャスト・イン・タイム生産 実践編（改革の土台をつくる；流れ生産で工場に流れをつくる；平準化で生産の波を小さくする；標準作業で作業のムダを取る）
第３部 ジャスト・イン・タイム生産 改革サイクル編（改革は６つのステップで行なう；改革サイクルはこのように実践する）
資料編
著者等紹介
古谷誠［フルヤマコト］
ジット経営研究所代表。１９６５年東京生まれ。１９８８年日本大学卒業。５Ｓ・ＪＩＴ生産方式を導入した企業への全体的展開支援、改革推進要員の育成、ならびに５Ｓ・ＪＩＴ改革活動への全社的推進、指導を行なっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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