内容説明
現代は「論理思考力」が仕事を左右する時代です。論理的に考えられれば、あらゆる問題をスムーズに解決できます。しかし、どうやって訓練すればよいのか？もしわずか１秒で論理思考ができるのであれば、大上段に構える必要はありません。本書はそのためのバイブルであり、１秒でできる論理思考のコツを紹介します。
目次
第１章 「Ｗｈｙ？」と問いかける習慣
第２章 「だからどうした（Ｓｏ Ｗｈａｔ）？」と問いかける習慣
第３章 「ミッシーか？」と問いかける習慣
第４章 「裏表（正反対）」を問いかける習慣
第５章 「事実か？判断か？」と問いかける習慣
第６章 「重要な３つは何か？」と問いかける習慣
第７章 「仲間はどれか？」と問いかける習慣
著者等紹介
西村克己［ニシムラカツミ］
芝浦工業大学大学院客員教授、経営コンサルタント。東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士写真フイルム株式会社を経て、１９９０年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。２００３年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、０８年より同大学院客員教授。専門分野は、ＭＯＴ（技術経営）、プロジェクトマネジメント、経営戦略、戦略的思考、図解思考（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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DonaldTrump
4
マッキンゼー出身者のロジカルシンキング本と比べて、１００倍はわかりやすく、かつ実用的！ロジカルシンキング本を読んでもピンと来なかった人(私がそうでした)は、先に、プラトンの対話編や似たジャンルの本、基礎論理学の本で少し慣らしてから使われることをオススメする。それからなら、この本を座右の書に置いてThinkしていけば、ドンドン自分の頭で考えれるようになる！！2010/07/17
の
3
仕事をする上で身につけておくと便利な習慣が沢山載っている。わかりやすいが、ちょっともの足りなかった。まとめが書いてある紙は便利。こういう本を読んだだけでは習慣は身に付かないので、自分の意識にとどめさせておくためにも、こういうシートは必要だと思う。2010/02/10
T坊主
0
特に感じた事は事実と判断は違うという事。こういう人は案外に多いと感じる。要するに刷り込みによる思い込み。行動力や考え方が固定的、画一的で新鮮味がない。一緒にいると不平不満ばかり言っているのではないでしょうか？ 自己中心主義？ すぐそこから逃避するのがよい。2011/11/09
復活!! あくびちゃん!
0
論理的思考力の基本的な事項が書いてある。面白いのは、一部現実的な内容(人生のフレームワーク、無関係のものに翻弄されるな 等)がある点。ごく初歩的な内容を必要とする人向け。2010/10/07
