内容説明
経営者から新入社員まで役立つ、会社が儲かる仕組みと動かし方。
目次
第1章 「経営」の基本を押さえよう
第2章 「戦略」で方向性と目標を決める
第3章 「経営計画」を立てる
第4章 ヒトを動かす仕組みをつくる
第5章 チェック体制を整える
第6章 まだある!「経営」で押さえたいこと
著者等紹介
石川和幸[イシカワカズユキ]
経営革新コンサルタント。サステナビリティ・コンサルティング代表、インターネット・ビジネス・アプリケーションズ代表。早稲田大学政経学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)、日本総合研究所、KPMGコンサルティング(現ベリングポイント)等を経て、現在にいたる。深い実務知識を基にしたビジネスモデル構想、経営改革、サプライチェーン・マネジメント構築等を手がけ、顧客から高い信頼を得ている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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