内容説明
経営者から新入社員まで役立つ、会社が儲かる仕組みと動かし方。
目次
第１章 「経営」の基本を押さえよう
第２章 「戦略」で方向性と目標を決める
第３章 「経営計画」を立てる
第４章 ヒトを動かす仕組みをつくる
第５章 チェック体制を整える
第６章 まだある！「経営」で押さえたいこと
著者等紹介
石川和幸［イシカワカズユキ］
経営革新コンサルタント。サステナビリティ・コンサルティング代表、インターネット・ビジネス・アプリケーションズ代表。早稲田大学政経学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）、日本総合研究所、ＫＰＭＧコンサルティング（現ベリングポイント）等を経て、現在にいたる。深い実務知識を基にしたビジネスモデル構想、経営改革、サプライチェーン・マネジメント構築等を手がけ、顧客から高い信頼を得ている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ねじちょこ
0
よくわかるんだけども、私らみたいな中小企業向けではなく、割に大きな会社に対する経営って感じがしました。私が選ぶ本を間違えた感じですねｗでもこういう本も読んでおいて損はないですね。いろんな経営方法の一つとして知っておくのもいいですね。2013/09/09
笑い男
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うん、まぁ経営学アウトラインだけおさえてる感じ？論理的な本でまったく実践的な内容はないよう。読まなくてもよかったかなー2011/09/28
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- 和書
- ブランディング 日経文庫
