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内容説明
薄っぺらなやさしさは、部下を、会社をだめにする。部下に嫌われても、憎まれても、言うべきことを言い続けよ。
目次
第1部 部下をもつとはどういうことか(初めて部下をもったとき誰もがぶつかる壁がある;“やさしい人”より“強い人”であれ ほか)
第2部 厳しくもあたたかい“強い心”を鍛え上げる(“強制”によって部下は育つ;命令の本質と原則をわきまえる ほか)
第3部 ゆるんだ“精神力”を引き締め直す(教育の要諦は精神力の強化にある;自分の役目を知り、静かに自己の任務を果たす ほか)
第4部 “人づくり”の根本を身につける(会社は人間修行の道場と心得る;当たり前のことを当たり前に。習慣教育を徹底する ほか)
第5部 “労働者意識”から“経営者意識”への脱皮をはかる(上司に経営者意識がない会社は危ない;先頭に立って“踊る”幹部になる ほか)
著者等紹介
染谷和巳[ソメヤカズミ]
昭和16年東京生まれ。東京教育大学(現筑波大学)卒業。出版社、社員教育機関勤務を経て、昭和63年から人材教育会社(株)アイウィル代表取締役。経営に直接役立つ実務理論をもとに、幹部教育の第一人者として活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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