松下電器で私が究めた自由と強制のリーダーシップ―メリハリをきかせたリーダーになるために

大西 宏【著】

中経出版（2005/11発売）

• サイズ B6判／ページ数 222p／高さ 19cm
• 商品コード 9784806123071
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

内容説明

ぶれるな！任せろ！チェックしろ！今、勝ち組リーダーは「あるだけの自由と同じだけの責任」の両極を生かす奥の手で、信頼と成果を極大にしている。

目次

第１章　人を生かしながら、自分も生かすリーダーシップの方法がある！（今どきのビジネスパーソンが持っている「本当の欲求」をつかんでいるか？；強い組織には、「自己実現人間」が集まっている　ほか）
第２章　部下には「あるだけの自由と、同じくらいの強制」でいけ！（リーダーは怖くてやさしく、やさしくて怖くあれ！；単なる強制では、「考えてもムダ」、「行動しても損」と考える人間を生む　ほか）
第３章　相手を受け入れつつ、本音で語れる人間関係を築け！（聞くことから始めよう！―受身と傾聴；ただ聞くだけで相手に気づかせ、自分まで変える　ほか）
第４章　「信」なくば、組織は動かず！―操作主義でもなく、聖人君主でもなく（駆け引き、取り引き、打算では心は結ばれない；このたった一歩で新しい信頼が生まれる　ほか）
第５章　リーダーに必要な「自分を変える技術」を持て！（リーダーシップは性格よりも行動だ！；どのようにすれば自分を変えることができるのか？）

著者等紹介

大西宏［オオニシコウ］
１９３３年大阪府生まれ。府立三国丘高校３年生のとき、全国高校サッカー選手権大会にＭＦとして２位入賞を果たす。大阪大学経済学部卒業後、松下電器産業に入社。宮崎・京都・愛媛・福岡・東京の販売会社代表者として、赤字経営の再建、合併などに手腕を発揮する。多摩・北海道営業所長、ステレオ事業部営業部長を務める。松下電器商学院長、松下流通研修所代表を務める。その間、松下電器サッカー部長として、１９９０年に天皇杯を獲得。釜本監督を招聘し、ガンバ大阪の発足に貢献する。１９９３～２００４年、関西外国語大学教授として経営学とゼミナールを担当し、主としてヒューマン・リソース・マネジメント（自己実現・人間関係・リーダーシップ）の研究と教育に励み、就職部長として学生の進路指導に尽力して人気を博す。現在は日本人材開発センター（横浜市）会長として、企業コンサルティング、企業経営者・ビジネスマン研修に活躍中。（株）日本マンパワー「中高年ホワイトカラー就業支援プロジェクト」メンバー。「日本キャリア開発協会働く若者ネット相談事業」キャリアカウンセラー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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