出版社内容情報
製造業、小売業を実例に挙げつつ著者が実際に指導しているノウハウを具体的に展開！ 書込み例を満載した実務に使える１冊。本書に掲載したワークシートの一部を収録した書式集ＣＤ－ＲＯＭ付き。
内容説明
経営課題を達成し、会社を強くする！４つの視点を同時に目標設定して実行していく（財務の視点、顧客の視点、業務プロセスの視点、学習と成長の視点）。プロジェクトマネジメント、プログラムマネジメントも自然に身につく。製造業、小売業の事例を取り上げ、記入例を紹介！付録ＣＤ‐ＲＯＭに収録された書式をつかって今すぐにアクションしよう。
目次
バランススコアカードで考える
ビジネスプロセスを改革する
戦略課題を明確にする
戦略課題を解決する
経営改革を推進する
情報化を推進する
実務事例（製造業）―経営改革の方向性を明確にする
実務事例（製造業）―戦略課題を解決する
実務事例（製造業）―情報戦略と経営改革プログラムを推進する
実務事例（小売業）―経営改革の方向性を明確にする
実務事例（小売業）―戦略課題を解決する
実務事例（小売業）―情報戦略と経営改革プログラムを推進する
著者等紹介
森岡謙仁［モリオカケンジ］
経営・情報システムアドバイザー、中小企業診断士、アーステミア有限会社代表取締役社長。１９５４年、神奈川県生まれ。株式会社ソフトクリエイト取締役ＳＩ推進部長などを経て、９２年より現職。企業経営実務と情報システムの両面に明るい。経営管理手法と情報システム技術を一体とした経営革新、情報システム部門の変革、営業革新、システム投資計画策定、業務改革プロジェクト＆プログラムマネジメントに携わる。上場企業から中堅企業を対象とした助言・指導および教育で多くの実績を持つ。またオンライン講座の開発にも携わる。中小企業総合事業団ＩＴ推進アドバイザー、中小企業大学校講師を務める
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