出版社内容情報
ＭＢＡの授業を紙面で再現。実際の事例をもとにディスカッションが行なわれる討論授業の模様を疑似体験できる。働く人々の心理と行動をどのようにマネジメントすればいいのかが理解できる。
内容説明
慶応ビジネススクールの高木晴夫教授の授業を２年間にわたり録画、編集。理論ではなく、実際の企業ケースを扱う授業だから、実践的な力が身に付く。
目次
１ チームの動機付けを高めるマネジメント
２ 組織の仕組みが失われたときの問題解決マネジメント
３ 組織を閉塞させてしまうマネジメント
４ 部下のやる気を下げるマネジメント
５ リストラされたときのキャリア・マネジメント
著者等紹介
高木晴夫［タカギハルオ］
慶応義塾大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授。昭和４８年慶応義塾大学工学部管理工学科卒業、５０年同大学院工学研究科修士課程、５３年同博士課程修了。５９年ハーバード大学ビジネススクール博士課程卒業、同大学より経営学博士号を授与される。５３年慶応義塾大学大学院経営管理研究科助手、６０年助教授、平成６年教授となる。専門は組織行動学、情報組織論
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感想・レビュー
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復活!! あくびちゃん!
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この本自体は悪くない。だが、当たり前のことながら、自分の意見があっても決して討議の内容が発展していかない点がもどかしい。ことケーススタディに関しては、本当の授業にはかなわない。2008/10/30
