出版社内容情報
６人で９人分の生産性を実現する組織編成法｢コンビネーション・マネジメント｣をもとに、300日でV字回復をやりとげる方法を伝授。最強の組織の作り方がわかる！
内容説明
元気のない企業というのは、必ずといってよいほど、「人と組織のミスマッチ」に悩んでいる。企業は人なり、事業は戦略なり。人と組織の問題を解決しなければ、いかに優れた戦略でも成果に結びつかないのである。６人で９人分の生産性を実現する組織編成法「コンビネーション・マネジメント」が会社をＶ字回復へと導いてくれる。最強の組織のつくり方が面白いほどわかる本。
目次
第１章 企業は人なり（五〇〇人の会社であれば、有能な社員が五人いれば十分だ；成功の決め手は、真正面から議論のできる側近を大事にすること ほか）
第２章 決意の章（まず決意のための自己分析と組織編成から始めよう；「逃れたい」という気持ちと訣別し、自分と契約しよう ほか）
第３章 船出の章（経営者や経営環境にあわせた改革メンバーを選定する；有事のリーダーは桧型・桜型人材を集めるべきだ ほか）
第４章 嵐に耐えての章（ゼロからのスタートは「弱み克服発想」でなく「強み強化発想」で；弱みから発想するとコストがかかる ほか）
第５章 再出発の章（各人が経営マインドをもった「自己完結型」のチームをつくる；ストレス・マネジメントで火事場のばか力を引き出す ほか）
著者等紹介
小林恵智［コバヤシケイチ］
１９５０年東京生まれ。国際基督教大学を経てウィーン大学大学院哲学研究科修了。モントリオール大学国際ストレス研究所専門研究員、フロリダ州立大学社会心理学研究室特別研究員・講師、ノースウェスタン大学経済学研究室客員教授、米・国防総省国際戦略研究所組織編成法担当研究員を歴任。１９９４年、日本でＣＤＩヒューマンロジック研究所を設立。現在、経営代行機構株式会社インタービジョン代表取締役、Ｖ字回復した企業経営の同志とともに、恵智塾などを開催している
古野俊幸［フルノトシユキ］
関西大学経済学部卒。新聞社、フリージャーナリスト、出版社・教育会社を経て、株式会社ＣＤＩヒューマンロジックの設立に取締役として参画。現在、株式会社インタービジョン取締役副社長（ＣＯＯ）
末吉孝生［スエヨシタカオ］
神戸大学大学院経営学研究科修士課程修了後、ヒューマンロジック研究所副所長を経て、現在、株式会社インタービジョン取締役パートナー
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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