内容説明
労働安全衛生の基本的な考え方を体系化！ＪＦＥプラントエンジが「安全文化創生活動」で考え実践してきたこと。
目次
第１章 安全の見方を変える
第２章 災害発生の経緯とその背景にあるもの
第３章 企業経営を支える「安全文化」
第４章 安全文化の概念
第５章 安全文化の要素
第６章 安全文化創生活動―安全文化要素を強化する取り組み
第７章 リスクを下げ、安全性を高める―技術ベースの取り組み
第８章 安全に行動する人と職場をつくる―行動ベースの取り組み
第９章 安全文化を持続的に発展させる仕組み―効果的な管理システムの構築と運用
第１０章 安全文化を未来につなげるために
著者等紹介
西坂明比古［ニシサカアキヒコ］
西坂労働安全コンサルタント事務所代表。日本鋼管（現ＪＦＥスチール）に機械系技術職として入社し、京浜製鉄所で鋼管製造設備の建設計画や保全部門安全管理者、ＴＰＭ活動推進リーダー、安全衛生室長等に従事。その後ＪＦＥスチールグループ会社のＪＦＥメカニカル（現ＪＦＥプラントエンジ）で安全衛生部長、教育推進部長を歴任。国家資格労働安全コンサルタント（機械）他、東京安全衛生教育センターＲＳＴ講座講師等を務める。平成２８年度緑十字賞受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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佐治駿河
4
序盤は考え方や概念などはなるほどと感心させられました。ただし、後半は大企業じゃなければ無理でだなと感じました。実践面では大企業の安全部門向けの内容です。中小企業にマッチしているとは思えません。2024/01/10
