目次
第１章 安全スタッフへのアドバイス２４（時代の変化への対応；安全スタッフへのアドバイス２４）
第２章 非定常作業の安全管理（非定常作業の定義と標準化；ハード・ソフト・ハート面での対策；安全教育・訓練；事前の一策は事後の百策に勝る）
第３章 ４Ｍプラス「Ｍ」の管理を強化する（職場の安全活動への提言；「Ｍ」の管理を強化する）
第４章 発想の転換（安全の確保からリスクの低減へ；組織改革への提案）
第５章 ゼロ災運動のさらなる発展を（ゼロ災運動三〇年；ゼロ災とＰＤＣＡ；ＫＹＴとリスクアセスメント；ゼロ災運動のさらなる展開を）
著者等紹介
樋口勲［ヒグチイサオ］
１９６１年に東芝三重工場に入社以来、同工場、名古屋工場、四日市工場で安全衛生管理主査、参与を経て、１９９７年に退職するまで一貫して安全衛生管理を担当する。その後、中災防公認ＫＹＴインストラクター、交通危険予知訓練インストラクターとしてゼロ災運動の指導に当たるとともに、労働省（当時）海外派遣労働者安全衛生対策事業のマレーシア労働安全衛生セミナー、大阪安全衛生教育センター講師をつとめるなど教育にも力を注ぎ、三重労働基準協会会長賞、中災防緑十字賞などを受賞
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感想・レビュー
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西郷どん
6
分かりやすい。 安全管理についての考え方、ゼロ災に向けての取り組みが書かれている。再読したい。2022/07/17
