内容説明
技術だけでは響かない。気持ちだけでも届かない。心にアプローチする凝縮されたエッセンスをあなたに。豊富な図表・イラスト、見開き構成でビジュアルに解説！！
目次
第１章 相談に乗るということ（仕事として“相談に乗る”ということ；相談の構成要素 ほか）
第２章 ケアマネジメントプロセスは面接次第（面接でケアマネジメントプロセスが決まる；インテーク―始まりの重要性 ほか）
第３章 面接援助技術の基本（ポジショニングの重要性；援助関係とは信頼関係 ほか）
第４章 面接援助技術の技法（面接前の準備―事前情報の確認；出会い（インテーク）の技術１ つかみ ほか）
第５章 逐語で学ぶ面接援助技術（インテークにおける面接援助技術の展開―相談者の困りごとをしっかり聴けていますか；アセスメントにおける面接援助技術の展開―本人を全体的に理解できていますか ほか）
著者等紹介
〓落敬子［タカムラケイコ］
社会医療法人平和会地域包括ケア推進事業部部長。社会福祉士・認定ケアマネジャー・主任介護支援専門員・認知症介護指導者。対人援助の奥深さを感じ、カウンセリング等対人援助技術を学び、様々な現場で支援を行ってきた。病院の医療ソーシャルワーカー、老人保健施設での居宅介護支援事業所の開設、在宅サービスを含めた特別養護老人ホームの施設改革、訪問看護等の医療系在宅支援の統括管理などを経て、現在は奈良市認知症初期集中支援チームで多職種による支援にあたる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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紫羊
27
このシリーズの既刊本4冊を職場で回覧していて、初めて私のところにも回ってきた。対人援助職として真摯な実践を積み重ねてきたであろう著者だからこそ書き得た使える1冊。他の本も期待が持てる。2018/05/21
渡辺 にゃん太郎
0
面接援助技術の習得は相談者を理解するためにとても重要なことなのに実際はほとんど教わることはなく、会議に参加して慣れることで独自に習得する必要があった。結果、ケアマネによって面接技術に差が出てしまい、目的の分からない会議が生まれ、相談者がケアマネを変更できることを知らない場合、質の低い援助を受けなければならない。仮に質の低いケアマネが相談者の立場になった時、自分が援助する面接を受けて満足するのだろうか。年齢だけ重ねて大した援助をせず厚顔無恥を晒すケアマネに是非とも読んでほしい。2023/06/25
