内容説明
介護保険の競争を勝ち抜く戦略を具体的に提言！現場の実践から施設の役割、あり方に言及！高齢者・住民が求める施設の機能、ビジョンとは！介護保険の幕開けの改革期、変革期を読む。
目次
介護保険施設の経営戦略のあらまし
施設サービスの経営戦略―特別養護老人ホームを中心に
介護保険施設の経営戦略―介護サービス供給から福祉のまちづくりへ
介護保険と介護保険施設の課題―埼玉県の名栗園から考える
介護保険と施設会計―京都市の健光園から考える
介護保険と介護サービス―岐阜県のサンビレッジ新生苑から考える
介護保険とユニットケア―神戸市の神港園しあわせの家から考える
介護老人保健施設の経営戦略―介護保険を生かし、生き残るために
介護療養型医療施設の経営戦略―介護保険を生かし、生き残るために
高齢者が安心して暮らせる地域づくり―徳島県の蓬莱荘の実践〔ほか〕
著者等紹介
中西茂［ナカニシシゲル］
１９４９年和歌山県生まれ。’７３年大阪市立大学法学部卒業。同年日本生命保険相互会社に入社。不動産部投資課主任、名古屋支社主任、日本生命財団事業助成部課長、同部次長、助成事業部次長、担当部長を経て、現在、高齢社会福祉部長。共著に「女性のライフスタイルが社会を変える」「公的介護保険への経営戦略」（編著）「公的介護保険下で選ばれる―在宅サービスの経営戦略」（編著）
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