内容説明
「アントレプレナーシップ」とは、多様な学びの場の連続性。「アントレプレナーシップ」を学問と捉えると、経営学・経済学の原則を学ぶことができる。
目次
アントレプレナーシップの研究課題と概念枠組み
第１部 起業と社会（アントレプレナーシップと経済活動；日本の起業活動の特徴―「起業態度を有する」グループによる少数精鋭型の起業活動；起業とユーザーイノベーション ほか）
第２部 起業のマネジメント（事業機会の認識と評価；アントレプレナーシップの戦略的固有性と理論的構図；起業のマーケティング―コレクティブ・インパクトを生み出すプラット フォーム・デザイン：「注文をまちがえる料理店」によるシェア・イシューとコレクティブ・インパクト；起業の組織づくりと人材確保；資金調達制度・政策；資金調達制度・政策の展開）
第３部 スタートアップ企業の成長（起業から事業化へ；アントレプレナーシップの制度化；起業家による実践アントレプレナー）
著者等紹介
高橋徳行［タカハシノリユキ］
修士（経営学）。慶應義塾大学卒業。バブソン大学大学院修士課程修了。国民生活金融公庫総合研究所主席研究員、武蔵大学経済学部教授、武蔵大学副学長を経て、現在、武蔵大学学長
大驛潤［オオエキジュン］
博士（経済学）。メリーランド大学卒業。東京大学大学院博士後期課程単位取得退学。バブソン大学大学院アントレプレナー・プログラム修了。東京大学助手、九州大学大学院特任准教授、スタンフォード大学大学院客員准教授、東京理科大学経営学部・大学院経営学研究科教授を経て、中央学院大学大学院商学研究科教授
大月博司［オオツキヒロシ］
博士（商学）。早稲田大学卒業。早稲田大学大学院博士後期課程単位取得退学。北海学園大学経営学部・大学院経営学研究科教授、早稲田大学商学学術院教授等を経て、中央学院大学大学院商学研究科特任教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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