仕事は8割捨てていい―インバスケット式「選択と集中」の技術

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仕事は8割捨てていい―インバスケット式「選択と集中」の技術

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  • サイズ B6判/ページ数 252p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784804718040
  • NDC分類 336.04
  • Cコード C0034

内容説明

惰性の仕事、つまらない見栄、不毛の付き合い、相手の都合、過去へのこだわり。あなたは、まだムダに時間を費やしますか?“成果を上げ続けるための判断”17のポイント。

目次

第1部 それ以上抱えるつもりですか?(捨てることができないと前に進まない;インバスケットの極意は捨てること;どうすれば人は捨てる決断をするのか;もっと大きくしたいなら、捨てなさい;あなたの能力発揮を阻むもの;捨てる勇気を持とう)
第2部 さあ、捨ててみよう(書類を捨てろ―情報は絞り込め;名刺を捨てろ―不要な人脈は必要な人脈をむしばむ;仕事を捨てろ―捨ててこそ大きな仕事ができる;なぜ、必要な情報が入ってこないのか?;発想を狭めている「その枠」に気づこう;まだこんな無駄な付き合いを続けるのか?;そんなに無理して頑張るよりも大切なこと)
第3部 力は集中させてこそ発揮される(生まれた時間や力をどう使うか;集中させる場所はあっているか;戦略的人生設計のすすめ)

著者等紹介

鳥原隆志[トリハラタカシ]
株式会社インバスケット研究所代表取締役。インバスケット・コンサルタント。1972年生まれ。大手流通業にて精肉や家具、ワインなどさまざまな販売部門を経験し、スーパーバイザー(店舗指導員)として店舗指導や問題解決業務に従事する。昇進試験時にインバスケットに出合い、研究とトレーニングを開始する。その経験と問題解決スキルを活かし、株式会社インバスケット研究所を設立。法人向けのインバスケット教材開発と導入をサポートする、日本のインバスケット・コンサルタント第一人者として国内だけではなく海外でも活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

Thinking_sketch_book

19
★★★☆☆ 捨てる大切さを感じることができる。捨てなきゃ捨てられる。持ちきれる量にも限りがある。など思ったよりも広がりがあった。捨てられるものはもっとあると思う。もっと得るものもあると思う。2014/11/13

パキ

5
特に目新しいことはなかった。選択と集中を説いた本。2017/01/14

らる

3
必要と願望を混同せずに判断する。 使う「かもしれない」程度ならいらない。見栄を張るための言動もいらない。保険のためのCCも要らない。 本当に必要なものだけを見極め、他を捨てる。できた時間を未来のための活動に当てよう。2019/03/24

ゆき

3
今の自分にしっくりとくる一冊でした。どの立場が近いかというと・・・岡村さんかもしれないけれど、ちゃんと大事なことにフォーカスするためには選択と集中が必要ですね。2014/10/08

くまさん

2
選択することは捨てることだ。そのため生まれたものや力を大きなものに集中することだ。2016/11/20

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