内容説明
意外にカンタン、日本版ＳＯＸ法の「フレームワーク」、内部統制構築の要点をスバリ示す「６分野１６項目」、自社の課題がクッキリ見える「４２の評価項目」、監査人への説明に役立つ「文書化３点セット」、「ゼッタイ押さえておきたいポイント」「すぐに実行できるシンプル・メゾッド」を徹底解説。
目次
序章 いまなぜ、内部統制なのか？―日本版ＳＯＸ法の誕生とその背景
第１章 誰が、何のために行うものなのか？―内部統制のフレームワークと４つの目的
第２章 内部統制を機能させるために必要なことは何か？―目的の達成に欠かせない６つの基本要素
第３章 内部統制はどのように導入していけばよいのか？―構築の手順と実際に運用するときのポイント
第４章 日常業務に組み込むときのポイントは何か？―「業務プロセス別」統制活動の基本パターン
第５章 自己評価と文書化はどのように進めればよいのか？―財務報告に係る内部統制の評価及び報告
第６章 監査人のチェックを受けるときの注意点は何か？―財務報告に係る内部統制の監査
著者等紹介
細川信義［ホソカワノブヨシ］
エンゼル証券株式会社代表取締役／公認会計士。１９４１年生まれ。早稲田大学第一理工学部卒業後、再び神戸大学経済学部第二課程に学ぶ。等松青木監査法人（現監査法人トーマツ）勤務を経て独立。個人事務所から監査法人アイ・ピー・オーを設立。１９９７年、エンゼル証券株式会社設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
