内容説明
「勝ち組」になる組織には理由がある！メンバーの個性をつかみ、可能性を引き出す手法をやさしく解説。巻末に、ソニーの研修で抜群の精度を誇るＴＫ式エニアグラム・タイプ分類質問票を一挙掲載。
目次
第１章 エニアグラムで見る基本的特質―まず、自分とメンバーを理解しよう（理想を追求する完全主義の人―教師；情愛豊かな支援者―奉仕家；名声を求める成功主義者―経営幹部 ほか）
第２章 組織不活性化の原因と解決策―メンバーのこんな状態に要注意（完全さに固執する；感情的な絆に執着する；見栄えのよさを追求する ほか）
第３章 メンバーの個性のつかみ方―９つの価値観が行動を決める（価値観の中核「間違いのない状態に導く」；価値観の中核「自分の愛情が必要とされる」；価値観の中核「それとわかる成功の証」 ほか）
第４章 実践的コーチングの方法―こんなリーダーがチームを伸ばす（チームカラー「節度と緊張感」；チームカラー「チーム一丸」；チームカラー「出し抜き型勝利志向」 ほか）
実践 チームのリーダー必携―ＴＫ式エニアグラム・タイプ分類質問票
著者等紹介
武田耕一［タケダコウイチ］
１９４５年生まれ。’６７年慶応義塾大学文学部心理学科卒業。同年鐘紡入社。人事、マーケティングの職務を経験。’７７年ソニー入社。一貫して人事畑業務を経験。人事企画部長、教育研修部長、人事部門部長を歴任後、２０００年同社退社。現在、杏林大学客員教授。日本エニアグラム学会会長
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
