禁断の経営戦略―リクルート就職情報誌事業部の成功と転落

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  • サイズ B6判/ページ数 222p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784802610353
  • NDC分類 007.3
  • Cコード C2033

内容説明

「売上800億円を死守せよ!」危機に瀕したリクルートは、あの時こう動いた!リクルート事件を乗り越え、業績をV字回復させた企業戦士たちの戦略と功罪。「Bing」、「とらばーゆ」が生き残るためにとった営業/マーケティング/競合対策/人事・組織を巡る迫真のドキュメント。

目次

第1章 売上800億円を死守せよ
第2章 Salida対策プロジェクト始動
第3章 SJシフト、始まる
第4章 テクノロジーBing創刊
第5章 Bing新装刊
第6章 ボリューム限界
第7章 SJ中長期ビジョンの策定
第8章 さらば、SJ
第9章 そしてその後
第10章 何が正解だったのか

著者等紹介

中山真敬[ナカヤママサタカ]
1965年兵庫県生まれ。株式会社ユア・ブレーンズ代表取締役社長。89年東京大学法学部卒業後、株式会社リクルート入社。就職情報誌事業部企画室企画課、ワーク・デザイン研究室を経てフリーランスに。98年より株式会社ディジットにて、パソコン誌「HOME PC」、マネー情報誌「アイマネー」等の編集に携わり、副編集長、別冊編集長、編集長を歴任。新規事業の立ち上げ、IPO(株式公開)等を手がける。編集・出版活動のほか、経営コンサルティング、人材育成等を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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ヒデアキ

0
リクルート事件直後のリアルな現場を描いている。生々しい。ビジネス本というよりは歴史を読んでいる感覚に近かった。現在のリクルートジョブズやリクルートキャリアの事業をメインに描かれている。「バカでもできる」ように営業を科学する視点や事業を通じて実現したい社会像というのはよく言われるリクルートの哲学を感じた。人や事業の批評が多く正直読みにくかったが、リアルなのは伝わってきた。2017/01/08

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