内容説明
人口減少、ウッドショック、コロナウイルスなど押し寄せる困難に、デジタル化で生き残る全５章！！
目次
１ 建設業のコア業務をデジタル化すると自社の未来が見えてくる（デジタル化によって何が便利になるのか；業務を効率よくデジタル化できているか ほか）
２ 経営変革はデジタル化による立体理解から始まる（社内リソースを循環的に関与させる「仕組み」づくり；人的リソースの問題もドミノ式に解決 ほか）
３ なぜ、今まで中小建設業のデジタル化がうまく進まなかったのか？（９９％の中小建設業でデジタル化が進んでいない現実；パッケージソフトの重複使用で満足できるか？ ほか）
４ 絶えず顧客満足度を向上し続ける業務統合システム（システム化や仕組み化が、顧客に評価されるための第一歩；業務統合システムの理想的なロールモデルはどのようなものか？ ほか）
５ 社内リソースの割き方とマインドセットのあり方（変化を受け入れてもらうためには腹落ち（マインドセット）を先行
社内体制や自社文化にも好影響を与える開発環境とは ほか）
著者等紹介
小松延顕［コマツノブアキ］
１９８０年千葉県生まれ。千葉県立八千代高等学校卒業後、株式会社Ｎｏ．１に入社し、中小企業に複写機を販売する営業部に配属。年間販売台数トップの成績を収め、入社２年半後に立川支店の支店長に昇格。後に新規事業立上げを行う部署のマネージャーに就任。フリーペーパー事業などを立ち上げる。２００６年に株式会社Ｏｆｆｉｃｅ Ｃｏｎｃｉｅｒｇｅ（オフィスコンシェルジュ）を創業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
