第三世代の経営力―その経営のままでいいのかー？進化できる企業だけが生き残る

横田 尚哉【著】

致知出版社（2015/11発売）

• サイズ B6判／ページ数 219p／高さ 20cm
• 商品コード 9784800910882
• NDC分類 336
• Cコード C0034

内容説明

時代は変わった！経営は変わったか？ファンクショナル・アプローチの第一人者でたった４日で企業を成長のステージに進化させる改善士のノウハウが、今ここに。

目次

第１章　経営は進化しなければならない（時代は変化、経営は進化；進化できない企業の特徴；進化できない企業の６つのタイプ；話題の企業にみる進化）
第２章　経営力から見た３つの世代（時代とともに進化してきた経営力の３世代とは；速度を重視した第１世代の経営力（１９４５～１９７３年）
情報を重視した第２世代の経営力（１９７３～１９９７年）
切り替えを重視した第３世代の経営力（１９９７年～））
第３章　進化するために備えるべき要素（時代は進化を求めている；第３世代の経営力を支える３本柱；組織を進化させるための３つの「みる」と３つの「はかる」；今の手段を手放すことができるか）
第４章　第３世代に適合した姿に変わる方法（４日間で４０億円を生み出すファンクショナル・アプローチ；ファンクショナル・アプローチで進化する；最強の分析ツール「ＦＡＳＴダイアグラム」；ファンクショナル・アプローチから見えること）
第５章　いつまでも進化し生き残る法則（進化に失敗しないための３つの禁則；進化力を高める時に必要な３つの条件；進化し続けるための４つの柱）

著者等紹介

横田尚哉［ヨコタヒサヤ］
株式会社ファンクショナル・アプローチ研究所代表取締役社長。顧客サービスを最大化させる経営コンサルタント。世界最大企業・ＧＥ（ゼネラル・エレクトリック）の手法を取り入れ１０年間で総額１兆円の事業改善に乗り出し、コスト縮減総額２，０００億円を実現させる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Kentaro]

ダイジェスト版からの要約 戦後からの３つの時代とは、第１世代、第２世代、第３世代です。第１世代に必要な経営力とは、敗戦後の復興の流れの中で必要な経営力です。第２世代に必要な経営力とは、経済大国として安定している中で必要な経営力です。そして、第３世代に必要な経営力とは、時代が生まれ変わろうとしている中で必要な経営力です。第３世代（1997～）は、見極めの時代です。今選択している手段が最高の手段とは考えません。あくまで、選択肢の中で最適だと判断しただけなのです。そういう思考が、本質を見出す思考に繋がります。

2018/04/16

[GameMogmo]

大半が経営の歴史、中盤ファンクショナルアプローチ、後半少し経営。という形で、ファンクショナルアプローチ事態は外観だけの説明で詳しくは他の本という形でしたが、その概要説明でやっと、ファンクショナルアプローチの使い方が掴めた気がします。読みやすく理解できました。

2021/06/06

[三色団子]

前半は今の世の中、前提条件。後半はファンクショナル アプローチの説明。具体的な例が多く、読みやすく、分かりやすい。

2021/05/05

[Taiki Togashi]

題名，致知出版から出ているということで買ってしまいましたが期待を大きく裏切られたとしか言いようのない内容でした．第三世代というのは少なからず，時代背景から定義しているものの，経営力とは何かという定義はほぼ皆無です．冒頭というか１００p前後は時代背景のおさらいで政治経済の教科書を読んでいるかと思いました．この本を読めばファンクショナルアプローチというものが存在して，そのPRとコンサルをやっているというのはよくわかります．お金を払ってコンサルのPR本を買ってしまった印象です．

2016/03/26

[うーしゃか]

ファンクショナルアプローチって初めて聞いたものだったけど、すごく腑に落ちる内容でした。変化していく世の中で生き残るためには有効な手段かと思います。

2016/02/08