出版社内容情報
責任が重すぎる、仕事量が増える、メンタル面で不安、プレイヤーを極めたい……
管理職は、今や「罰ゲーム」と言われる時代。
管理職候補育成のためにメンターを派遣する「上司代行」サービス会社の著者が、組織ごとの課題、管理職に必要な能力などを明らかにし、管理職のなり手不足を解消する方法に迫る。
【目次】
はじめに 管理職は、「罰ゲーム」?
第1章 なぜ若者は管理職を〝回避?するのか?
――社会的背景と若手社員の本音
第2章 今、企業が求める管理職像とは
第3章 若手社員が「管理職をやりたい」と感じる仕掛け
第4章 ベンチャー企業で働くBさんの例(20代後半女性)
――若手社員中心の組織での管理職育成
第5章 プロダクトマネージャーQさんの例(20代後半女性)
――開発部門の管理職育成
第6章 女性管理職の少ない職場で働くRさんの例(40代半ば女性)
――深刻な人事課題を抱える組織での管理職育成
第7章 老舗企業に勤める若手リーダーたち(30~40代)
――若手管理職が育ちにくい組織での管理職育成
おわりに 管理職はもっと評価されるようになる