出版社内容情報
P2Mは、プロジェクトマネジメントの日本版規格として、ゼネコン、IT産業などのほか、宇宙機関JAXAでも採用されている知識体系です。
本改訂では、戦略からプログラム、プロジェクトに至る一連の流れをP2M事業モデルに沿って説明し、新しいプログラムマネジメント体系をよりわかりやすく整理することで、さらにP2Mをやさしく理解できるよう構成を見直しました。
P2M試験の合格をめざす方だけでなく、幅広くプロジェクトに携わる方の必携書です。
内容説明
変革と共創を成功へと導くプロフェッショナルの必読書！プロジェクトマネジメントの知識体系をわかりやすく再構築した決定版！Ｐ２Ｍ事業モデルと３Ｓモデルで価値創造プロセスを明示するプログラムマネジメント。
目次
第１部 Ｐ２Ｍの概要と特徴（Ｐ２Ｍ事業モデル；Ｐ２Ｍプログラムマネジメントの特徴；Ｐ２Ｍプリンシプル；Ｐ２Ｍにおける実践力；Ｐ２Ｍガイドブックの構成）
第２部 プログラムマネジメント（プログラム；プログラム統合；プログラム戦略マネジメント；プログラムマネジメントの事例）
第３部 プロジェクトマネジメント（プロジェクトとプロジェクトマネジメント；プレ・システムモデルプロジェクト；立上げ；計画；実行；コントロール；終結；ポスト・システムモデルプロジェクト；アジャイルプロジェクトマネジメント）
第４部 事業戦略（戦略とその策定；事業戦略とプログラム；プログラム戦略手法；会計とファイナンス）
第５部 事業経営基盤（プロジェクト組織マネジメント；人材マネジメント；知識・情報資産；システムズアプローチ；デザイン思考；情報マネジメントと情報インフラストラクチャー）
